開(kāi)播僅40小時(shí)，愛(ài)奇藝站內(nèi)熱度值強(qiáng)勢(shì)破萬(wàn)，豆瓣評(píng)分高達(dá)8.1分，《唐朝詭事錄之長(zhǎng)安》以扎實(shí)的劇情與原班人馬的默契配合，已成為2025年下半年當(dāng)之無(wú)愧的爆款劇集。

當(dāng)然，劇集熱度也為合作品牌帶來(lái)了可觀的曝光度與商業(yè)助力，若是你和筆者一樣追到了第 26 集結(jié)尾，想必會(huì)被劇粉口中“太權(quán)威了”的康師傅辣口味系列方便面牢牢吸引目光。

這并非傳統(tǒng)的片頭廣告或創(chuàng)意中插，所有人都能清晰感受到，康師傅辣口味系列方便面與《唐朝詭事錄》IP 進(jìn)行了行業(yè)內(nèi)前所未有的大膽深度共創(chuàng)：推出單集時(shí)長(zhǎng)5分鐘的定制番外短劇《辣破詭事錄》—— 不僅延續(xù)了《唐詭》的核心世界觀，質(zhì)感與正片不相上下，在扎實(shí)呈現(xiàn)探案故事的基礎(chǔ)上，將產(chǎn)品深度植入劇情設(shè)定，使其成為推動(dòng)故事發(fā)展的核心要素，達(dá)成了“講好故事+傳好產(chǎn)品”的天花板級(jí)表現(xiàn)。

在小紅書(shū)、抖音等主流社交平臺(tái)中，“一秒沒(méi)快進(jìn)”“廣告卷成這樣必須支持”“康師傅也太會(huì)了”“廣告都想追更！敲碗等更新” 等劇粉評(píng)論收獲了大量共鳴，進(jìn)一步印證了《辣破詭事錄》的有效播放量，成功融入劇粉話語(yǔ)體系，成為消費(fèi)者心中的內(nèi)容標(biāo)桿。

隨著《唐詭長(zhǎng)安》劇情逐步推向高潮，熱度居高不下，結(jié)合社交平臺(tái)觀察與行業(yè)洞察，筆者認(rèn)為，康師傅已然引領(lǐng)行業(yè)潮流，正在玩一種很新的娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)。

一場(chǎng)戲，辣味文化與熱門(mén)影視IP的雙向奔赴

若你追過(guò)或接觸過(guò)《唐朝詭事錄》IP，便能直觀感受到其受眾 “年輕、高活躍” 的鮮明特征。@微博電視劇 公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，該 IP 90 后 - 00 后觀眾占比超 70%。

一方面，劇粉表達(dá)欲旺盛 —— 微博平臺(tái)《唐詭西行》登熱搜主榜 127 次，全站討論量超 1700 萬(wàn)，愛(ài)奇藝彈幕破億；另一方面文化屬性突出，他們既享受劇情爽感，也看重歷史細(xì)節(jié)的真實(shí)呈現(xiàn)，熱衷文旅打卡同款文物、討論歷史背景。

筆者推測(cè)，這類(lèi)有活力、認(rèn)同傳統(tǒng)文化的劇粉，與康師傅辣口味系列的核心消費(fèi)群體及擬拓展的年輕高活力群體高度契合?？祹煾道笨谖兜娜珖?guó)高知名度與業(yè)內(nèi)頂尖鋪貨網(wǎng)絡(luò)，恰好滿足唐詭擴(kuò)大 IP 影響力的核心需求，雙方形成天然合作契合點(diǎn)。

進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，當(dāng)下“辣味”的價(jià)值已遠(yuǎn)超單純味覺(jué)體驗(yàn)。在消費(fèi)者眼中，辣不再只是調(diào)味，更成為文化現(xiàn)象與情緒釋放出口，被賦予 “解壓新寵”“多巴胺引擎” 的親切標(biāo)簽。

在這次聯(lián)動(dòng)中，康師傅旗下7款辣口味方便面各自融合了天南地北各具特色的辣文化，再配上為本次聯(lián)動(dòng)全新加入的“辣破詭事挑戰(zhàn)包”，不管是“小辣怡情”黨還是“無(wú)辣不歡”派，都能找到心頭好——

經(jīng)典款香辣牛肉面的精髓在于三香一辣，多重口感，韻致交融；泡椒牛肉面則浸滿了清酸爽辣的滋味，提供清爽又刺激的體驗(yàn)；“秦人必吃”的油潑辣子酸湯面帶著獨(dú)有的油辣子香氣，火辣爽快，香得實(shí)在，火辣爽快，香得實(shí)在；鮮麻黨的最愛(ài)藤椒牛肉面帶著獨(dú)特的清香，麻得清爽又帶勁，仿佛直入靈魂深處；老陳醋酸辣牛肉面以醇香酸勁為底，酸得夠味、辣得過(guò)癮、香得醇厚；爆椒牛肉面以熾烈的椒香奪人，在味蕾上演繹一場(chǎng)爆裂的美味盛宴；麻辣牛肉面中花椒的酥麻感與朝天椒的醇厚香氣交織，每一口都辣而不燥，鮮中帶麻，讓人忍不住大快朵頤。

方便面本就是追劇場(chǎng)景下觀眾的優(yōu)選之一，康師傅此次與唐詭聯(lián)動(dòng)后，辣味本身的情緒價(jià)值與追劇的愉悅滿足交織，帶給觀眾更多滿足。不少觀眾將康師傅辣口味系列視為追劇標(biāo)配，稱(chēng)辣味能“驅(qū)散懸疑緊張感”，與劇中探案的“熱血上頭”形成共鳴。

兩手抓，從內(nèi)容到消費(fèi)轉(zhuǎn)化的全價(jià)值閉環(huán)

根據(jù)擊壤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，食品飲料等快消品牌在大劇中的投放占比最多， 觀眾吐槽品牌方生硬植入、不合理品牌懟臉特寫(xiě)、降低觀劇感受等已不是新鮮事。另一方面，押寶藝人能憑借大劇從“待爆”變成“大爆”，卻忽略了劇目本身劇情和制作的扎實(shí)度，也是許多品牌方重金加入?yún)s鎩羽而歸的常見(jiàn)問(wèn)題。

造成上述原因在于，不少品牌的大劇營(yíng)銷(xiāo)僅僅是“搭車(chē)”，而非“共創(chuàng)”，如果能做到將劇集原生高光與品牌相連，就能獲得1+1＞2的效果。而在《辣破詭事錄》中我們可以觀察到，康師傅辣口味方便面產(chǎn)品脫離了以往商業(yè)廣告中靜態(tài)背景板的角色，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)推動(dòng)者的角色躍升。

具體而言，七款辣口味產(chǎn)品在劇中承擔(dān)著雙重?cái)⑹鹿δ埽阂环矫孀鳛殪`感催化劑，在探案小隊(duì)陷入思維困境時(shí)，通過(guò)辣味帶來(lái)的味覺(jué)刺激激發(fā)破案靈感；另一方面作為情感連接器，在人物互動(dòng)場(chǎng)景中通過(guò)共享美食建立情感紐帶。搭配精巧的故事和精湛的演出與制作，只需5分鐘，走心種好草，配上劇粉最愛(ài)的“感謝金主爸爸下場(chǎng)產(chǎn)糧”梗，順勢(shì)刷了一波又一波的口碑好感與銷(xiāo)量支持。

內(nèi)容打下口碑價(jià)值基礎(chǔ)后，核心落點(diǎn)在于商業(yè)價(jià)值的落地 —— 為打通 “內(nèi)容到消費(fèi)” 的最后一公里，康師傅圍繞劇粉構(gòu)建了 “好故事 + 好產(chǎn)品 + 強(qiáng)互動(dòng) + 廣觸達(dá)” 的全鏈路體驗(yàn)流，以四大維度層層遞進(jìn)筑牢閉環(huán)：

沉浸體驗(yàn)，多維引流：番外短劇《辣破詭事錄》上線后，觀眾既可以在愛(ài)奇藝正片的片尾發(fā)現(xiàn)番外彩蛋，也能在合作官宣后通過(guò)藝人ID視頻和番外先導(dǎo)片感知到這次的聯(lián)動(dòng)氛圍。同時(shí)圍繞唐詭熱度在劇粉互動(dòng)高的微博、抖音等平臺(tái)實(shí)現(xiàn)高頻曝光。

互動(dòng)發(fā)酵，激發(fā)二創(chuàng)熱情：康師傅巧妙利用唐詭小隊(duì)藝人ID和抖音達(dá)人二創(chuàng)等方式，有效承接了劇粉旺盛的表達(dá)欲與討論熱情，將官方內(nèi)容轉(zhuǎn)化為圈層內(nèi)的社交貨幣，實(shí)現(xiàn)了話題的持續(xù)發(fā)酵與熱度加成。

觸點(diǎn)融合，滲透生活場(chǎng)景：我們發(fā)現(xiàn)，本次聯(lián)動(dòng)的覆蓋范圍極廣，從線上的微博熱搜、抖音話題和信息流，到線下的地鐵燈箱、店面陳列（POSM），乃至一個(gè)深度結(jié)合劇情的互動(dòng)H5，共同織就了一張覆蓋劇粉線上社交與線下日常的沉浸式網(wǎng)絡(luò)，使辣破詭事的概念深度侵入用戶的生活場(chǎng)景。

產(chǎn)品承接，完成臨門(mén)一腳：讓產(chǎn)品本身成為聯(lián)動(dòng)體驗(yàn)的核心載體。本次聯(lián)名，康師傅對(duì)辣口味系列的包裝進(jìn)行了全面煥新，加入了主角團(tuán)隊(duì)的立繪；線上同步開(kāi)啟了限定版禮盒的預(yù)售，和多種辣口味的組合裝，強(qiáng)化收藏價(jià)值。尤為重要的是，創(chuàng)新地加入了辣破詭事挑戰(zhàn)包，為i辣星人提供更多口味選擇。

從APP里到貨架里，從戲中面館到真實(shí)餐桌，番外中的七款不同地域特色的辣口味產(chǎn)品，通過(guò)不同的方式被消費(fèi)者端上了追劇夜晚的屏幕前，這不僅是一次娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)，更是一次實(shí)在的產(chǎn)品體驗(yàn)升級(jí)，一份戲里戲外不變的辣味滿足。

三環(huán)相扣，借大劇營(yíng)銷(xiāo)升維心智，康師傅的創(chuàng)新破局之路

今天，用戶早已不缺聯(lián)名帶來(lái)的驚喜，真正渴求的是身份認(rèn)同與情緒共鳴。能經(jīng)時(shí)間沉淀、持續(xù)觸動(dòng)用戶的內(nèi)容，才更具穿透力。

康師傅此次的破局核心，在于跳出大劇聯(lián)名 “流量為王” 的固有思維，轉(zhuǎn)向 “價(jià)值為王”，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為核心沉淀品牌資產(chǎn)。

其一，不追逐短期曝光轉(zhuǎn)化，而是深度挖掘 IP 價(jià)值，以突破性、有話題度的核心番外劇情，自然呈現(xiàn)產(chǎn)品特性，與消費(fèi)者建立深層共鳴，撬動(dòng)自發(fā)討論；

其二，革新快消品大劇營(yíng)銷(xiāo)范式，從辣與情感體驗(yàn)的連接切入，讓唐詭 IP 與辣文化深度交融，強(qiáng)化品牌情感綁定；

其三，劇播期間打通線上線下多元觸點(diǎn)，借熱度傳遞品牌價(jià)值，最終沉淀為長(zhǎng)期資產(chǎn)。

《辣破詭事錄》的好評(píng)源于扎實(shí)制作，更得益于創(chuàng)新植入 —— 設(shè)置康師傅面館、以錦囊（辣包）為探案小隊(duì)提供解謎思路，讓產(chǎn)品在劇情中穿針引線，經(jīng)得起推敲的情節(jié)大幅降低消費(fèi)者抵觸心理。加之原班人馬打造、“全平臺(tái)單集廣告時(shí)長(zhǎng)史冠” 等爆點(diǎn)，讓番外自帶 “流量體質(zhì)”，成功出圈。

再配合聯(lián)名立繪桶、線下地鐵廣告、店內(nèi)陳列及辣破詭事挑戰(zhàn)包，讓消費(fèi)體驗(yàn)從 “吃一包面” 延伸至 “參與盛唐詭事探險(xiǎn)”，將品牌傳播升級(jí)為用戶自發(fā)參與的社交狂歡。

通過(guò)一系列的布局，康師傅與唐詭IP出品方長(zhǎng)信傳媒一起，為劇粉打造了一場(chǎng)從內(nèi)容消費(fèi)到情感共鳴，再到實(shí)物消費(fèi)的無(wú)縫體驗(yàn)，無(wú)疑為行業(yè)提供了“品效合一”的標(biāo)桿案例?？祹煾涤眠@次聯(lián)動(dòng)告訴行業(yè)：整個(gè)快消品營(yíng)銷(xiāo)正在邁入一個(gè)以心智占有率為核心指標(biāo)的共創(chuàng)新維度。