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東方大鵬,振翅全球:東鵬飲料持續(xù)高增背后的戰(zhàn)略定力與全球雄心

2026/1/14 17:30:55     

以東方之名,承大國之興;以大鵬之翼,拓全球之境。一份意料之中的業(yè)績預(yù)增公告,不僅描畫出一條持續(xù)增長的曲線,更映照出一家民族飲料企業(yè)從本土深耕到全球飛躍的戰(zhàn)略足跡。

近日,東鵬飲料發(fā)布2025年度業(yè)績預(yù)增公告,預(yù)計實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤43.4億元至45.9億元,同比增長30.46%至37.97%;營業(yè)收入預(yù)計突破207億元,增幅超31%。亮眼數(shù)據(jù)的背后,是東鵬飲料在國家發(fā)展浪潮中扎根、于行業(yè)變局中轉(zhuǎn)型、向全球市場展開羽翼的清晰發(fā)展邏輯。

與時代同頻:東方土壤孕育的大鵬之翼

“東方”,意味著根植于這片土地的發(fā)展邏輯與文化底氣。在中國經(jīng)濟(jì)邁向高質(zhì)量發(fā)展、消費升級持續(xù)深化的宏觀背景下,東鵬飲料的成長軌跡,與國家對實體經(jīng)濟(jì)的扶持、對民族品牌建設(shè)的倡導(dǎo)高度同頻。

2025年,東鵬飲料預(yù)計以超過31%的增幅突破200億元營收大關(guān),銳不可當(dāng)?shù)脑鲩L勢頭得益于公司持續(xù)推進(jìn)的全國化戰(zhàn)略與渠道深耕。超過430萬家終端網(wǎng)點、覆蓋全國近100%地級市的銷售網(wǎng)絡(luò),不僅是一張渠道地圖,更是中國經(jīng)濟(jì)內(nèi)需活力與市場縱深的一個縮影。通過本土化、下沉式的渠道能力,不僅推動了東鵬飲料對市場的持續(xù)滲透,也為新品類快速導(dǎo)入奠定了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),成為中國消費市場縱深與韌性的生動注解。東鵬的成長,印證了在中國這個超大規(guī)模市場中,一個品牌如何憑借對本土市場的深刻理解和精細(xì)化運營,構(gòu)建起堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。

與趨勢共舞:行業(yè)變局中的大鵬轉(zhuǎn)身

“大鵬”之翼,需要在時代風(fēng)云中借勢而起。全球功能飲料市場正從單一的“提神抗疲勞”,向健康化、場景化、細(xì)分化的“功能+”生態(tài)快速演進(jìn)。而中國市場正從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向價值深耕,電解質(zhì)水、無糖茶、能量咖啡等細(xì)分品類增速迅猛,消費場景從體力勞動延伸至運動健身、電競、日常保健等多元領(lǐng)域。作為消費主力軍的Z世代,正在把自己的消費主義演繹成一個個鮮活的能量場。他們追求個性化、多元化,對功能飲料的需求不再局限于傳統(tǒng)功效,而是渴望在運動健身、工作學(xué)習(xí)、休閑娛樂等不同場景中,都能找到與之匹配的專屬飲品。

東鵬飲料敏銳把握這一結(jié)構(gòu)性機(jī)遇。在夯實東鵬特飲主導(dǎo)地位的同時,公司大力發(fā)展“東鵬補(bǔ)水啦”電解質(zhì)水系列,2025年前三季度該品類收入占比提升至16.91%,成為公司繼東鵬特飲后第二大支柱品類,成功卡位運動健康賽道。此外,東鵬飲料以“東鵬大咖”、“果之茶”、“港氏奶茶”、“海島椰”等產(chǎn)品為代表,切入更為廣闊、頻次更高的日常飲用市場。多品類矩陣的構(gòu)建,標(biāo)志著東鵬已從單一能量飲料品牌,轉(zhuǎn)型為覆蓋多場景需求的健康飲品集團(tuán),有效抵御了單品生命周期風(fēng)險,開辟了持續(xù)增長的第二曲線。


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東鵬飲料產(chǎn)品家族

與生態(tài)共生:數(shù)字化、場景化戰(zhàn)略深耕

業(yè)績高增離不開前瞻且扎實的戰(zhàn)略執(zhí)行。東鵬飲料在渠道和產(chǎn)品運營層面展開了一系列深度創(chuàng)新,扎根于生態(tài),為品牌構(gòu)筑起一道堅實的護(hù)城河。

數(shù)字化驅(qū)動渠道精耕。經(jīng)過十年積累,東鵬飲料從“一物一碼”升級到“五碼合一”技術(shù)體系,徹底打通“生產(chǎn)-倉儲-物流-渠道-消費”的全鏈路數(shù)據(jù),實現(xiàn)430萬終端的動銷管理,成功解決傳統(tǒng)快消渠道“信息斷層、竄貨嚴(yán)重”的行業(yè)頑疾,保障了價格體系與渠道利潤,提升了供應(yīng)鏈響應(yīng)效率與終端服務(wù)質(zhì)量。同時,東鵬飲料通過數(shù)字化手段實現(xiàn)促銷紅包、陳列費用、搭贈等費用直投,讓費用投放更加精準(zhǔn)有效,實現(xiàn)渠道生態(tài)共贏發(fā)展。

場景化滲透創(chuàng)造需求。東鵬飲料的場景滲透戰(zhàn)略,首先體現(xiàn)在其清晰的、差異化的多品類場景布局上。多品類擴(kuò)張并非簡單疊加SKU,而是對需求顆粒度的進(jìn)一步切割。東鵬飲料的品類擴(kuò)充,經(jīng)過了場景、人群、痛點的多維度考量,尤其是基于對年輕群體生活軌跡的深度解構(gòu),進(jìn)行的有針對性的“時空占位”。如東鵬特飲鎖定“累困”時刻的功能需求,戰(zhàn)略性布局體育競技、電競娛樂、運動戶外等高能補(bǔ)給場景,使其成為中國消費者在相應(yīng)場景下第一聯(lián)想的飲品;而東鵬補(bǔ)水啦則切入運動補(bǔ)水與日常健康補(bǔ)水市場,它不僅在專業(yè)賽事中作為指定飲品出現(xiàn),更通過營銷將“運動后、流汗后、日常補(bǔ)水”的健康理念植入大眾心智,覆蓋了從專業(yè)運動到日常健身、從戶外活動到空調(diào)房內(nèi)補(bǔ)水等多種細(xì)分情境,成功將電解質(zhì)飲料從專業(yè)賽道拓展至大眾日常消費。

與未來對話:從本土王者到全球飛躍的使命

“飛躍全球”,是“東方大鵬”的終極使命,也是中國品牌在新時代的共同課題,是融合國家發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級與文化自信的宏大敘事。東鵬飲料的業(yè)績高增,為其全球化戰(zhàn)略提供了充沛的動能與底氣。

截至目前,東鵬的產(chǎn)品已出口至全球30多個國家和地區(qū),并在印尼、越南設(shè)立海外子公司,探索本地化運營?;I備中的印尼工廠,更是其將供應(yīng)鏈能力向海外復(fù)制的關(guān)鍵一步。未來港股上市,借助資本市場力量與“東方大鵬”的品牌文化內(nèi)涵,東鵬有望將中國功能飲料的成功模式,系統(tǒng)性地輸出至東南亞及其他新興市場,實現(xiàn)從“中國的東鵬”到“世界的東鵬”的身份跨越。

結(jié)語

東鵬飲料的亮眼表現(xiàn),是其多年堅持本土深耕、主動擁抱變革的戰(zhàn)略紅利釋放。在國家發(fā)展提供的廣闊舞臺、市場趨勢賦予的歷史機(jī)遇面前,東鵬以敏銳的商業(yè)直覺、精準(zhǔn)的戰(zhàn)略布局、扎實的運營實力和堅定的創(chuàng)新實踐,淬煉出強(qiáng)而有力的民族品牌,讓“東鵬能量”成為家喻戶曉的文化符號。

展望未來,東鵬的征程將是雙重的:在國內(nèi),繼續(xù)做深做透,成為消費升級與健康生活的引領(lǐng)者;在全球,穩(wěn)步拓疆,將源自東方的能量解決方案與品牌故事,帶給世界。這只從東方起飛的“大鵬”,正在成為中國品牌全球化浪潮中的一個鮮明坐標(biāo)——它的每一次振翅,都呼應(yīng)著國家發(fā)展的脈搏;它的飛躍方向,正指向一片更廣闊的星辰大海。其征程,不僅是一家企業(yè)的成長故事,更成為中國民族品牌立足本土、走向世界的一個生動縮影。飛躍,正當(dāng)時。